2026 공연예술행사

통합 홍보 프로모션 운영 대행 제안요청서

2026.06.

구 분	소 속	전화번호	이메일
계약	기획경영본부 경영지원팀	02-708-2212	ksj37@gokams.or.kr
사업	공연예술본부 공연해외진출팀 (서울아트마켓)	02-708-2280	yerin1207@gokams.or.kr
	공연예술본부 공연해외진출팀 (서울국제공연예술제)	02-708-2283	chj@gokams.or.kr
	공연예술본부 공연해외진출팀 (장르별 시장 거점화 지원)	02-708-2275	forsebin@gokams.or.kr

목   차

Ⅰ. 운영 용역 개요	03

Ⅱ. 사업 및 과업 세부내용	06

가. 서울아트마켓	10

나. 서울국제공연예술제	17

다. 장르별 시장 거점화 지원	26

Ⅲ. 과업관리	29

Ⅳ. 과업수행에 따른 준수사항	31

Ⅴ. 제안 일반사항	34

Ⅵ. 제안서 평가	36

Ⅶ. 제안서 작성요령	40

Ⅷ. 제안서 제출 및 유의사항	42

Ⅸ. 입찰 관련 서식	43

Ⅰ		과업 개요

□ 과업개요

ㅇ (과 업 명) 2026 공연예술행사 통합 홍보 프로모션 운영 대행

ㅇ (과업기간) 계약 후 ~ 2026. 12. 20.

ㅇ (소요예산) 금130,000,000원(금일억삼천만원, VAT포함)

* 매체 광고비는 「정부기관 및 공공법인 등의 광고 시행에 관한 법률」에 의거, 한국언론진흥재단을 통해 센터에서 직접 집행(광고비 책정·매체 협의 및 관리는 우선 협상 대상자와 추진). 매체광고비는 조달 입찰 대상이 아니므로 우선 협상 대상자는 제작에 대한 계약만을 진행함

ㅇ (계약방법) 제한(총액)협상에 의한 계약

- 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제21조 제1항 제10호 나목 및 중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률 시행령 제2조의2 제1항 2호

- 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조

- 재정경제부 계약예규 협상에 의한 계약체결기준

* 본 사업은 부가가치세가 포함된 금액으로, 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 가격제안서를 접수하여야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 낙찰 금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액을 계약금액으로 함’

□ 과업목적

ㅇ (전략수립) (재)예술경영지원센터 공연예술본부 연계 사업 및 행사·사업별(서울아트마켓, 서울국제공연예술제, 장르별 시장 거점화 지원사업) 특성에 맞는 체계적인 홍보·마케팅을 통한 대외 인지도 제고 및 대국민 대상 공감대 확산

ㅇ (채널 운영 및 관리) 캠페인 및 연계 행사의 홍보채널 운영 전략 수립 및 체계적 관리

ㅇ (콘텐츠 제작 및 배포) 각 사업의 온오프라인 홍보 콘텐츠 기획·제작·확산으로 참여자 증대에 기여

ㅇ (언론홍보) 사업별 체계적 언론홍보 전략 수립을 통한 대외 인지도 확산과 중앙 주요 언론, 공연예술분야 전문매체 등 언론 홍보 활성화

□ 과업 체계

(재)예술경영지원센터
서울아트마켓(PAMS)					서울국제공연예술제(SPAF)					장르별 시장 거점화 지원 참여 사업(장르별 유통 플랫폼(5개)
▪ 홍보마케팅 전략 수립 및 실행 ▪ 콘텐츠 기획 및 홍보물 제작·관리 ▪ 언론홍보 및 대응·위기 관리
공연예술행사 온·오프라인 통합 홍보 (홍보 전략수립, 온오프라인 콘텐츠 기획·제작·배포, 프로모션, 성과분석 등)

□ 추진일정(안)

ㅇ (2026. 6. 2주~6. 3주) 입찰 준비

ㅇ (2026. 6. 4주~7. 1주) 입찰 시행

ㅇ (2026. 7. 2주~8. 1주) 업체 선정 완료 및 용역계약 체결

ㅇ (2026. 8. 1주~12. 2주) 과업수행

ㅇ (2026. 8. 4주) 과업 중간보고

ㅇ (2026. 10. 1주~10. 4주) 행사개최

- (서울아트마켓) 2026.10.13.(화)~10.16.(금)

- (서울국제공연예술제) 2026.10.6.(화)~10.25.(일)

ㅇ (2026. 12. 3주) 최종 결과보고

* 일정은 과업 진행 상황에 따라 변경될 수 있음

□ 주요 과업범위

ㅇ (홍보마케팅 전략 수립) 주요 공연예술행사(서울아트마켓, 서울국제공연예술제, 장르별 시장 거점화 지원 참여 사업) 홍보·마케팅 전략 수립 및 실행

ㅇ (오프라인 홍보물 관리) 행사별 홍보물 디자인 및 제작, 행사장 일대 홍보물 게첩 및 관리

ㅇ (온라인 채널 운영관리) 온라인 홍보 채널 운영 세부계획 수립·관리, 월별·연간 운영 실적 분석 및 성과 관리

ㅇ (콘텐츠 기획 및 제작) 온라인 홍보 및 광고, 광고 콘텐츠 기획·제작·배포·사후관리

ㅇ (프로모션) 주요 공연예술 행사 브랜드 제고 및 관객 유치·참여자 확대를 위한 온·오프라인 프로모션 추진

ㅇ (기타 홍보 지원) 온·오프라인 홍보 채널 이벤트 기획 및 운영, 그 외 타 홍보 채널 활용 위한 콘텐츠 제작 지원 등

* 2026년도 행사 키비주얼은 별도 계약을 통해 제작하여 제공

ㅇ (언론홍보) 주요 공연예술행사(서울아트마켓, 서울국제공연예술제, 장르별 시장 거점화 지원 참여 사업) 언론홍보 전략 수립 및 실행

ㅇ (장르별 시장 거점화 통합홍보지원) 장르별 시장 거점화 지원 참여 사업(장르별 유통 플랫폼 5곳) 관련, 광고 및 언론홍보 추진

Ⅱ		사업 및 과업 세부내용

□ 현황분석 및 운영전략 수립

ㅇ 공연예술 홍보 트렌드 및 온오프라인 환경변화 분석을 바탕으로, 주요 공연예술행사(서울아트마켓, 서울국제공연예술제) 홍보 전략 수립

ㅇ 공연작품 관객개발용 홍보마케팅 타깃 분석 및 전략수립

* 서울아트마켓 팸스초이스(쇼케이스)(10개), 팸스x스파프 초이스(전막공연)(4개), 서울국제공연예술제(14개 내외) 작품 대상으로 진행하되, 사업 추진 과정에서 변동될 수 있음

ㅇ 연계 공연예술 사업(장르별 시장 거점화 지원사업 참여 사업) 분석을 바탕으로 옥외광고 등 인지도 제고를 위한 홍보 전략 수립 및 실행

ㅇ 상기 현황 분석과 전략 수립에 따른 개선방안 및 운영목표 제시

□ 채널 운영 및 관리

ㅇ 사업별·채널별 세부 전략 수립 및 채널별 정량·정성적 목표 제시

ㅇ 월별/주별 콘텐츠 기획안 및 제작일정 제출

ㅇ 사업 채널별 반응(댓글 및 민원) 상시 모니터링, 키워드 관리, 검색엔진 최적화 등 온라인 채널 노출 확대

ㅇ 사진·이미지·영상 활용에 대한 저작권 확보, 관련 이슈 대응

ㅇ 채널 품질관리 및 성과관리

ㅇ 사업별 채널 운영 현황

구분	채널명	링크
서울아트마켓 (PAMS)	인스타그램	https://www.instagram.com/pams_seoul/
	페이스북	https://www.facebook.com/pams.or.kr/
	뉴스레터	(국문) https://buly.kr/15OY1pN
		(영문) https://buly.kr/EI3Nb1i
	유튜브	기관 유튜브 채널 활용(https://www.youtube.com/@KAMS)
서울국제공연예술제 (SPAF)	인스타그램	https://www.instagram.com/spaf_in_seoul/
	페이스북	https://www.facebook.com/SPAFinSeoul
	뉴스레터	https://page.stibee.com/subscriptions/247074
	블로그	https://blog.naver.com/spafin
	x-트위터	https://x.com/spaf_in_seoul
	유튜브	https://www.youtube.com/@SPAFinSeoul

□ 콘텐츠 기획·제작·배포

ㅇ 사업별·채널별 시의성과 주요 타깃을 고려한 온라인 콘텐츠 기획

* 콘텐츠 형식 : 영상(사전 홍보, 현장스케치, 하이라이트 등), 온라인 카드뉴스·배너 등

ㅇ 사업 내용을 반영한 채널별(소셜미디어, 뉴스레터 등) 콘텐츠 제작·배포, 미러링 콘텐츠 기획·제작·업로드

ㅇ 사업별 아이텐티티를 고려한 키비주얼 기반 콘텐츠 이미지 제작

* 2026년도 행사 키비주얼은 별도 계약을 통해 제작하여 제공

ㅇ 기획 콘텐츠의 정기업로드 외 긴급이슈 전파를 위한 탄력운영 대응

ㅇ 그 외 타 기관 및 행사 홍보 채널 활용 위한 콘텐츠 제작 지원 등

□ 프로모션 추진

ㅇ 주요 공연예술행사(서울아트마켓, 서울국제공연예술제) 통합 홍보 및 동시기 타 캠페인·행사(대한민국은 공연중, 공연관람료할인사업 등) 간 시너지 도출이 가능한 프로모션 전략 기획·실행

- 행사 홍보, 공연 티켓 판매용 통합 온·오프라인 프로모션 기획·제안·실행

ㅇ 검색 기반 디지털 홍보 및 키워드 광고 최적화

- 주요 포털사이트 내 사업 상위노출을 위한 매체 광고, 온라인 매체 광고비 집행 지원

- 채널별 구독자/팔로워 극대화 및 콘텐츠 확산을 위한 광고 기획

- 채널별 맞춤 광고를 통한 각 사업의 홍보 및 구독자 확보

- 주요 공연예술행사(서울아트마켓, 서울국제공연예술제) 전년도 검색어·광고 운영 성과를 분석하고, 사업별 홍보 대상과 주요 일정에 따른 핵심 키워드 광고 전략 수립

* 향후 계약체결 및 착수 단계에서 전년도 광고 집행 결과자료 제공 예정

- 키워드별 검색 의도에 부합하는 랜딩페이지 및 유입경로 제안

- 사업별 홈페이지 검색 친화성 점검 및 개선사항 제안

ㅇ 광고물 디자인 제작 지원

- 신문(지면광고)·방송 등 언론 및 SNS 매체 광고물 제작

- 옥외광고, 가로등 현수막 광고, 배너 광고, 버스 광고, 지면광고 등 관객(참가자) 모객 방안 기획·제안 및 관련 비용 집행 지원

* 옥외광고 전광판별 규격/분량에 따른 각종 디자인물 제작·편집 과업 포함 진행 필요

□ 오프라인 홍보물·인쇄물 제작 및 관리

ㅇ 주요 행사별(서울아트마켓, 서울국제공연예술제) 오프라인 홍보물(배너, 포토월 등 행사장 일대 광고물) 및 인쇄물(프로그램북, 리플렛 등) 디자인 및 제작, 게첩 등 전반 관리

□ 언론 홍보 운영

ㅇ 기존 센터 공연예술 행사 언론홍보 현황 분석·진단 및 언론홍보 전략·월별 추진계획 수립

ㅇ 중앙 주요 언론 및 공연예술 전문매체 노출 확대를 위한 핵심 홍보 이슈 발굴, 보도자료 기획·작성·배포

ㅇ 기자간담회, 현장취재, 인터뷰, 칼럼·대담 등 행사별 특성에 맞는 기획홍보 콘텐츠 개발 및 언론 대응 추진

ㅇ 미디어리스트 및 공연예술 분야 전문 필진을 구축·관리하고, 언론매체 관계 형성 및 지속적 대응 체계 운영

ㅇ 언론홍보 추진 과정과 보도 실적을 모니터링·분석하고, 부정 이슈 대응 방향 제시 및 개선방안 도출

□ 장르별 시장 거점화 지원 통합홍보 지원

ㅇ ‘장르별 시장 거점화 지원’ 참여 사업의 브랜드 인지도 제고를 위한 광고계획 수립 및 실행

- 수도권 및 주요 거점도시 내 다중밀집장소 옥외광고 기획·제안 및 관련 비용 집행 지원

ㅇ ‘장르별 시장 거점화 지원’ 참여 사업 언론홍보 계획 수립

- 하반기 행사 통합 안내(8-9월), 성과 안내(10-11월) 보도자료 작성·배포 등 언론홍보 계획 수립

* 해당사업: 안산거리예술마켓(4.30.(목)~5.3.(일), 전주세계소리축제(8.12.(수)~15.(토), 춘천인형극제(9.11.(금)~16.(수)), 대구국제오페라마켓(10.12.(월)~13.(화)), 통영국제음악제 현대음악 유통 플랫폼(The Sound of now) 9.9.(수)~11.(금))

** 종료 사업(안산거리예술마켓)의 경우 성료 보도 등 사업 후속 성과 홍보로 과업 진행

□ 성과분석 및 대응

ㅇ 사업별·채널별 모니터링(구독자, 좋아요, 조회수) 및 성과 측정 통계 작성

ㅇ 행사 전후 검색량, 광고 성과(전환율), 홈페이지 유입 등을 분석, 결과보고서 반영

ㅇ 사업 협력 운영사(티켓운영, 접근성 운영) 관련, 공연예술행사(서울국제공연예술제) 티켓 마케팅 결과, 접근성 안내 홍보물 등의 통합 성과 분석, 결과 보고서 반영

ㅇ 착수보고, 월간보고(월간 운영 실적 및 익월 운영 계획), 중간보고, 완료보고 등

ㅇ 그 외 주관기관의 요구 및 이슈 발생 시 수시협의 및 보고

가. 서울아트마켓

1		사업개요

□ 배경 및 목적

ㅇ (행사목적) 한국 공연예술의 국내외 유통 활성화 및 해외진출 촉진, 한국 공연예술단체 국제 역량 및 자생력 강화 등

ㅇ (참여대상) 국내외 공연예술단체 및 공연장, 축제, 기관 관계자, 공연예술분야 전문가 등

□ 사업 개요

ㅇ (사 업 명) 2026 서울아트마켓(Performing Arts Market in Seoul)

ㅇ (행사기간) 2026. 10. 13.(화) ~ 10. 16.(금) / 총 4일

ㅇ (행사장소) 국립중앙극장, 아르코·대학로예술극장 등 서울시 일대

본 장소는 추후 변경될 수 있음

ㅇ (주최/공동주최) (재)예술경영지원센터, 국립중앙극장

ㅇ (주     관) (재)예술경영지원센터

ㅇ (후    원) 문화체육관광부, 한국문화예술위원회

서울아트마켓 (유통플랫폼)
작품유통, 정보공유, 인적교류 프로그램 운영
작품유통		정보교류			인적교류
팸스초이스 팸스피칭		팸스살롱 포럼 팸스살롱 오픈토크			팸스부스 스피드데이트 팸스나이트
운영대행사 및 홍보대행사 등

상기 프로그램(안)은 추후 변동될 수 있음

ㅇ (프로그램 개요)

프로그램		세부내용	비고
① 작품유통	팸스초이스	국내 우수작품 전막/쇼케이스	공모/기획	13개 내외
	팸스피칭	국내외 협력 파트너 물색을 위한 간단한 시연 및 발표를 통한 프로젝트 소개	공모/기획	20개 내외
② 정보공유	팸스살롱 포럼	국내외 공연예술 분야 전문가 발제 및 공연예술 분야 동향, 정보 제공	기획	3개 내외
	팸스살롱 오픈토크	국내외 협력 네트워크(축제, 공연장, 기관 등)와의 협력 기획을 통한 열린 구조의 네트워킹, 토론 세션	기획	3개 내외
③ 인적교류	팸스부스	국내외 공연예술단체 홍보 및 미팅을 위한 부스 전시	유무료 등록	80개
	스피드데이트	국내외 전문가 간 1:1 집중 비즈니스 미팅	기획	700건
	팸스나이트	국내외 인사 간 네트워크 구축을 위한 네트워킹 파티	자체/ 협력기획	3회

* 유료 행사로 진행

상기 프로그램(안)은 추후 변동될 수 있음

ㅇ (사업목적) 국내외 공연예술 전문가군을 위한 프로그램 운영

· 해외 공연예술 주요인사 초청을 통한 한국공연예술 해외진출 기회 마련

· 국내 문화재단 및 문예회관 공연 관계자, 예술단체 및 예술가 참여 독려를 통한 국내 유통 플랫폼 기능 활성화

- 통합 홍보 캠페인 및 동기간 연계 행사와의 시너지 창출을 통한 공연예술 유통 플랫폼으로서의 입지 제고

□ 업무 분장 및 추진일정

ㅇ (업무분장)

(재)예술경영지원센터 공연해외진출팀		홍보 운영대행사
1. 행사 기획 및 방향 설정 - 행사 총괄 및 사업 기획 - 프로그램 기획, 공모, 운영 협의 - 사업 추진을 위한 회의 개최 운영 - 공모 선정단체 컨설팅 기획 및 운영 - 제작물 최종 검수 등 2. 프로그램 기획 총괄 및 운영 지원 - 전체 프로그램 총괄 - 학술 프로그램 주요 발제자 풀 구성 및 섭외 3. 국내외 인사초청 총괄 및 운영 지원 - 국내외 초청인사 풀 구성 및 섭외 - 비자 발급 필요 시 행정 지원 4. 대외홍보 - 홍보 및 마케팅 대외 협력 5. 행사 진행장소 협약 체결 및 대관 - 공연장 대관 - 기타장소 대관 관련 대외 협력 6. 국내외 협력기관 물색 및 협의 - 국내외 유관기관과 교류협력 7. 현장 관리 및 지원 - 국내외 초청인사 응대 - 행사장 관리 8. 사업 관련 행정 사항 관리 - 사업 관련 필요 행정 절차 진행 - 실적(등록자, 개별 프로그램 참가자 등) 관리		1. 홍보마케팅 현황분석 및 운영전략 수립 - 국내외 공연예술 홍보 트렌드 및 디지털 환경 변화 조사 - 공연 유통 플랫폼 관련 홍보 타켓 설정 및 분석 - 월별ㆍ채널별 홍보 추진계획 수립 2. 홍보 채널 운영 및 관리 - 온라인 홍보채널별 운영 계획수립 - 채널별 전담인력 배치 및 상시 모니터링 - 검색엔진 최적화 및 키워드 관리 3. 콘텐츠 기획·제작·배포 - 사업별·채널별 시의성과 타깃 고려한 콘텐츠 기획·제작·배포 - 공연예술행사 홍보 영상 기획·제작·배포(사전, 현장스케치, 행사 현장 하이라이트 등) - 긴급공지, 현장 이슈 대응 콘텐츠 기획 및 탄력적 운영 4. 프로모션 추진 - 타 기관 및 행사 연계 공동 프로모션 기획 및 실행 - 주요 포털 상위 노출전략 수립 - 소셜미디어 맞춤형 광고 기획 및 캠페인 전개 - 채널별 구독자 및 팔로워 확보 전략 수립 - 언론/옥외광고용 홍보물 디자인 및 제작 5. 언론 홍보 - 언론홍보 전략 수립 - 언론홍보 콘텐츠 기획, 확산 - 언론매체 관리 및 성과분석 6. 성과 관리 및 대응 - 사업별·채널별 성과 지표 관리 및 정리 - 중간/완료 보고서 작성 및 제출 - 그 외 필요시 수시협의 및 보고

구분	세부내용		8월	9월	10월	11월	12월
용역	계약체결 및 착수
통합홍보	홍보마케팅 전략 수립
	온라인 홍보 기획
		‧ 소셜미디어 운영
		‧ 뉴스레터
	오프라인 홍보 기획
		‧ 홍보물 제작
		‧ 옥외·인쇄
성과보고	실적보고서 제출

ㅇ (추진일정)

2		과업세부내용

【홍보 기본방향】

- 공연예술계 글로벌 트렌드, 이슈 활용, 서울아트마켓 국내외 인지도 확산 및 브랜드 이미지 제고

- 국내외 공연예술단체·기관의 서울아트마켓 참가율 증가를 위한 다양한 매체 활용 홍보

- 서울아트마켓 취지와 목적, 주요 내용 파악 → 채널별 홍보 콘텐츠 전략 제시 및 추진

- 채널별 디자인 통일성 유지하되, 채널의 특성과 타깃 이용층을 고려하여 형식·톤앤매너·정보밀도를 반영한 채널 특화형 콘텐츠 제작 필수

□ 현황분석 및 운영전략 수립

ㅇ (분석 및 전략 수립)

- 온라인 환경변화에 따른 유관기관 및 센터, 기존 서울아트마켓 채널 콘텐츠 분석 후 홍보 방향성 및 전략 제시

- 전년도 온라인 광고 집행 결과, 검색어 운영 성과, 홍보 채널별 성과를 분석하여 올해 홍보 전략에 반영

□ 채널 운영 및 관리

ㅇ (채널 운영 관리) 서울아트마켓 홍보채널

채널명	주소	팔로워(명)	비고
인스타그램	https://www.instagram.com/pams_seoul/	4,550	과업 내 채널
페이스북	https://www.facebook.com/pams.or.kr/	2,700
뉴스레터	(국문) https://buly.kr/15OY1pN	3,100
	(영문) https://buly.kr/EI3Nb1i	2,500
홈페이지	(국문) https://www.pams.or.kr	-	과업 외 채널 (참고용)
	(영문) https://www.pams.or.kr/eng	-

-  (홍보채널 및 운영 현황)

* 홈페이지는 홍보 채널 간 유입을 연결하는 주요 랜딩 채널로 활용하되, 홍보대행사는 광고·검색·콘텐츠 유입 관점에서 개선 필요사항을 점검하고, 실제 페이지 수정 및 개발은 발주처와 홈페이지 유지보수사 협의에 따라 진행

* 콘텐츠 게시 시 검색 노출을 고려하여 사업명, 프로그램명, 공연명, 참여 예술가·단체명, 장소명, 예매·참가등록 관련 핵심 키워드 설정·관리

* SNS, 뉴스레터, 블로그, 홈페이지, 예매·등록 페이지 간 연결 경로 점검, 링크 바이오, 게시물 링크, 뉴스레터 클릭 링크, 외부 예매처 연결 등 통합관리

□ 콘텐츠 기획·제작·배포

구분

세부 내용

비고

공통

o 채널별 운영 세부 계획 수립

- 채널별 기획·제작·배포 일정, 모니터링 체계, 성과 관리 포함

o 사업·채널 간 상시 공유·연동(링크 바이오, 리그램 등)

o 채널 성과 관리 및 월별 운영 실적 정리·공유

o 제작 콘텐츠(인쇄물, 온라인 게시물 등 일체) 영문번역 및 영·한 병기

-

인스타그램

o 서울아트마켓 행사 내용 활용 콘텐츠 제작

- 공연예술 관계자 관심 및 참여도 제고를 위한 콘텐츠 기획·제작

- 공모를 통한 공식 선정작품 및 단체(팸스초이스·팸스피칭) 홍보 콘텐츠 기획·제작

- 키비주얼, 포스터, 디자인가이드라인 활용한 콘텐츠 기획·제작

- 사전 준비 과정, 행사 현장, 사후 등 타임라인별 콘텐츠 기획·제작

구분	내용
안내 콘텐츠	등록 오픈, 프로그램 참가신청, 변동사항 안내 등 공지사항 안내
정보 콘텐츠	서울아트마켓 프로그램별 소개, 공식 선정 단체 및 작품 소개, 주요 참여 해외인사 소개 등
기획 콘텐츠	자체 정보취합 및 자료조사를 통해 서울아트마켓 내외부 시너지 효과를 창출할 수 있는 기획콘텐츠 제작

100건

내외

(국영문)

페이스북

o 인스타그램 콘텐츠 미러링 업로드

상시

뉴스레터

o 뉴스레터 제작 및 발송

- 공모를 통한 공식 선정작품 및 단체(팸스초이스·팸스피칭) 홍보 콘텐츠 기획·제작

- 사전 준비 과정, 행사 현장, 사후 등 타임라인별 콘텐츠 기획·제작

구분	내용
안내 콘텐츠	등록 오픈, 프로그램 참가신청, 변동사항 안내 등 공지사항 안내
정보 콘텐츠	세부 프로그램 소개, 공식 선정 단체 및 작품 소개, 주요 참여 해외인사 소개 등

30건

내외

(국영문)

인쇄물

o 서울아트마켓 인쇄 홍보물 제작

- 마켓 인쇄홍보물(프로그램북, 리플렛 등) 제작

- 기타 요청에 따른 배리에이션 홍보물 제작

o 서울아트마켓 홍보용 옥외 홍보물 제작

- 가로등 배너, 문화게시판 등 제작

- 기타 요청에 따른 바리에이션 홍보물 제작

o 서울아트마켓 광고물 디자인 제작지원

- 언론사(신문) 및 공연예술 전문 매거진 지면광고 제작

- 매체광고 추진 관련 정부 광고 절차 지원

- 채널 타겟 광고비 집행 지원 및 결과 데이터 분석

* 서울아트마켓 키비주얼 및 디자인가이드 별도 제공 예정

제작수량

추후협의

영상 콘텐츠

o 서울아트마켓 홍보영상 제작

마켓 사전 홍보영상, 쇼케이스 작품별 트레일러 영상(매체별 특성에 맞게 규격 및 분량 조정 제공), 현장 스케치 및 하이라이트 영상

필요시 참여 예술가 인터뷰 등 기획·촬영·편집 영상 제작

총 24개 내외

(기획·
촬영 포함)

□ 프로모션 추진

ㅇ 서울아트마켓 홍보를 위한 채널별·시기별 맞춤형 광고 기획 및 전개

ㅇ 사업별 검색 노출 개선을 위한 홍보 활성화

- 채널별 구독자 및 팔로워 확보 전략 수립

ㅇ 광고물 디자인 제작 지원

- 언론/옥외광고용 홍보물 디자인 및 제작 및 배치

* 옥외광고 전광판별 규격/분량에 따른 각종 디자인물 제작·편집 과업 포함 진행 필요

* 대학로 일대 문화게시판 게시 및 수도권 주요 문화예술기관·공연장 배치를 통해 집중 홍보

* 모든 홍보물 국·영문 병기 또는 개별 제작

□ 언론홍보

구분

세부내용

비고

언론홍보 계획

○ 사업 언론홍보 계획

- 사업 월별 언론홍보 기획·제작·발행 추진 계획 수립

보도자료

○ 보도자료 작성·배포

- 사업별 세부 자료 및 담당자 논의 통한 보도자료 초안 작성·보완

- 적시 배포 및 매체 RSVP 통한 보도 독려

- 배포 후 익일 중 언론보도현황 별도 공유

5건 내외

기획홍보

○ 기획기사 콘텐츠 발굴

- 캠페인 및 연계 행사별 핵심 홍보 이슈 파악 및 아이템 제안

○ 주요 일간지 및 공연 전문매체 대상 기사화 추진

구분	내용
서울아트마켓	□ 팸스초이스 선정작품 평론가 리뷰 □ 서울아트마켓 해외 및 국내 초청자, 예술단체 인터뷰, 대담 등

- 아이템 기반 언론사 및 공연 전문매제 대상 콘텐츠 기사화 추진(섭외, 진행, 필요시 통역 및 사진촬영 지원 등)

20건 내외

홍보 콘텐츠

제작

○ 홍보 콘텐츠 게재 지원

- 언론사(신문) 및 공연예술 전문 매거진 지면광고 게재 지원

* 게재 광고물은 별도 운영사 통해 전달 예정

제작 수량

추후 협의

보도처 연락망

○ 언론홍보 대상 언론사/매체사 명단 상시 업데이트

100건 내외

(사업간 공유)

* 진행 시 유의사항 및 납품 안내

- 산출물 내용 중 영상 이미지, 음악, 자막 폰트 등 전반에 걸쳐 저작권에 위배되는 경우 없도록 사전 조치 필수

- 언급되지 않은 사항은 발주기관과 사전협의를 통해 진행

- 원활한 행사 진행을 위해 제품별 납품기한 엄수할 것

□ 성과분석 및 대응

ㅇ 사업별·채널별 모니터링(구독자, 좋아요, 조회수) 및 성과 측정 통계 작성

ㅇ 광고 집행 시 노출수, 클릭수, 클릭률, 유입경로, 광고비 집행 결과 등 성과 분석

ㅇ 착수보고, 월간보고(월간 운영 실적 및 익월 운영 계획), 중간보고, 완료보고 등

나. 서울국제공연예술제

1		사업 개요

□ 사업개요

ㅇ (행 사 명) 2026 서울국제공연예술제(Seoul Performing Arts Festival, SPAF)

ㅇ (기    간) 2026.10.8.(목)~10.25.(일) (총 18일)

ㅇ (장    소) 국립극장, 아르코·대학로예술극장, 서강대학교 메리홀 외

ㅇ (주최/공동주최) (재)예술경영지원센터, 국립중앙극장, (재)서울문화재단

ㅇ (주     관) (재)예술경영지원센터

ㅇ (후    원) 문화체육관광부, 한국문화예술위원회, 주한프랑스대사관 외

* 사업 추진 상황에 따라 상기 장소 및 연계 기관은 변경 및 추가될 수 있음

ㅇ (프로그램 개요)

구 분		내 용		총횟수	유/무료
공연	해외 초청작	ㅇ (개 요) 해외 우수작품 전막 공연 ㅇ (일 시) 2026. 10. 8.(목) ~ 10. 25.(일) ㅇ (장 소) 아르코/대학로극장, 쿼드, 국립극장 외 ㅇ (세부내용) 7개 내외		30회 내외	유료
	국내 초청작	ㅇ (개 요) 국내 우수작품 전막공연 공모 선정작 및 SPAF 협력예술가 작품 소개 ㅇ (일 시) 2026. 10. 9.(금) ~ 10. 25.(일) ㅇ (장 소) 아르코/대학로극장, 쿼드, 국립극장 외 ㅇ (세부내용) 10개		12회 내외
창작랩		ㅇ (일 시) 2026. 10. 13.(화) ~ 10. 14.(수) ㅇ (장 소) NC문화재단(대학로) ㅇ (세부내용) 국제 협력 프로젝트 일환으로 아시아 극작 프로그램 소개, 낭독공연(2작품) 및 포럼·라운드테이블 추진		4회 내외	유/무료
워크숍 페스티벌		ㅇ (일 시) 2026. 10. 8.(목) ~ 10. 25.(일) ㅇ (세부내용) 공연 연계 담론 형성 프로그램, 워크숍·마스터 클래스·컨퍼런스 형태로 개최		7회 내외	유/무료
기타행사		예술가 대화	ㅇ (일시·장소) 공연 종료 후 해당 공연장 ㅇ (세부내용) 공연종료 후 예술가와 관객들이 공연에 대해 자유롭게 질의응답 및 토론	16회 내외	무료
		예술가 네트워킹	ㅇ (일시·장소) 10월 중 ㅇ (세부내용) 참여 예술가 및 협력기관 주요인사들의 네트워킹 행사	00회	무료
합평회		ㅇ (일 시) 2026. 11월 중 ㅇ (세부내용) 행사 종료 후 축제 프로그램 및 세부 공연 프로그램 별 비평 워크숍/합평회 개최 ㅇ (참석인원) 평론가, 주요관객, 관계자 등 30인 내외		1회 내외	-

ㅇ (추진방향) 2026 서울국제공연예술제 개최 및 운영

- 국내외 동시대 공연예술 우수작품 발표 및 예술적 실험성과 경향 공유

- 예술적 창조성과 사회적 감수성을 바탕으로 한 국민 예술 향유 기회 제공

- 국내외 유관 기관 협력관계를 강화를 통한, 동아시아 공연예술 교류 플랫폼 역할 강화

- 주최기관(예경)개최 사업간 전략적 협력을 통한 국제 교류, 작품 유통 가능성 증진 및 지속 가능한 예술 생태계 조성

ㅇ (추진체계)

서울국제공연예술제 (유통플랫폼)
																			예술감독
SPAF 국내외 공연														워크숍 페스티벌												창작랩
공연프로그램(국내초청작, 해외초청작), 워크숍페스티벌 운영
운영, 홍보, 티켓운영, 접근성 운영사 등

ㅇ (업무분장)

(재)예술경영지원센터 공연해외진출팀		홍보 운영대행사
1. 서울국제공연예술제 기획 및 방향 설정 - 축제 총괄 및 사업 기획 - 프로그램 섭외, 운영, 기술 협의 등 - 사업 추진을 위한 회의 개최 운영 2. 서울국제공연예술제 홍보 기획 및 방향 설정 - 홍보 콘텐츠 기획 회의 구성 및 운영 - 홍보 및 마케팅 대외 협력 3. 서울국제공연예술제 공식장소 대관 - 공연장 대관 - 기타장소 대관 관련 대외 협력 4. 대내외 협력 및 홍보 - 기관 내·기관 간 사업 연계 프로젝트 운영 5. 현장 관리 및 지원 - 관객 및 주요 인사 응대 - 행사장 관리 6. 사업 관련 행정 사항 관리 - 사업 예산 및 집행 등 행정 사항 진행 - 실적 관리		1. 홍보마케팅 현황 분석 및 운영전략 수립 - 국내외 공연예술 홍보 트렌드 및 디지털 환경변화 조사 - 전년도 온라인 광고 및 검색어 운영 성과 분석을 통한 개선 방향 도출 - 공연예술축제 관련 홍보 타겟 분석 및 설정 - 사업별 핵심 키워드 및 검색광고 운영 방향, 검색 노출 개선 전략 수립, 사업 홈페이지 랜딩페이지 개선제안 - 관객 리뷰, 홍보 채널 구독자 반응 상시 모니터링 및 대응 - 공연예술축제 티켓 마케팅 및 관객개발 방안 제안 및 실행 2. 홍보 채널 운영 및 관리 - 온라인 홍보 월별·채널별 홍보 추진 계획 수립 - 채널별 전담 인력 배치 및 상시 모니터링 - 검색엔진 최적화 및 키워드 관리 3. 콘텐츠 기획·제작·배포 - 채널별·월별 시의성과 타겟을 고려한 콘텐츠 기획·제작·배포 - 공연예술행사 사전홍보 영상 기획·제작·배포 - 데일리 일정 소개, 긴급공지, 현장 이슈 대응 콘텐츠 기획 및 탄력적 운영 4. 프로모션 추진 - 소셜미디어 맞춤형 광고 기획 및 캠페인 전개 - 채널별 구독자 및 팔로워 전략 수립 및 이벤트 진행 - 언론/옥외광고용 홍보물 디자인 및 제작 5. 오프라인 홍보물 제작 및 관리 - 축제 키비주얼 톤앤매너에 맞춘 홍보물 기획 - 행사 인쇄물(프로그램북, 리플렛 등) 기획 제작 6. 언론홍보 - 언론홍보 전략 수립 및 콘텐츠 기획, 확산 - 기자간담회, 라운드테이블 등 기획 운영 - 언론매체 관리 및 성과분석 7. 성과 관리 및 대응 - 채널별·시기별 성과 지표 관리 및 정리 - 중간/완료 보고서 작성 및 제출 - 그 외 필요시 수시협의 및 보고
서울국제공연예술제 예술감독
1. 서울국제공연예술제 방향성 설정 - 축제 중장기 방향 수립 - 축제 주제 설정 2. 서울국제공연예술제 프로그램 기획 - 해외 및 국내 작품 초청, 기획 - 워크숍 페스티벌 프로그램 기획

ㅇ (추진일정)

구분	세부내용		8월	9월	10월	11월	12월
용역	계약체결 및 착수
통합홍보	홍보마케팅 전략 수립
	온라인 홍보 기획
		‧ 소셜미디어 운영
		‧ 뉴스레터
	오프라인 홍보 기획
		‧ 홍보물 제작
		‧ 옥외·인쇄
성과보고	실적보고서 제출

2		과업세부내용

【홍보 기본방향】

- 사업 목적 및 축제 기획 의도에 기반한 서울국제공연예술제 브랜드 이미지 제고 및 국내외 인지도 확산

- 역대 서울국제공연예술제 관객 분석 및 공연 예술 트렌드에 기반한 홍보 타겟 설정 및 전략도출

- 온·오프라인 홍보 채널 통합 운영을 통한 관객 개발 및 관객 충성도 강화(보유 홍보 채널의 구독자·참여 데이터, 홈페이지 유입 통계, 예매·참가등록 관련 집계 데이터를 기반으로 한 홍보 성과 분석 및 개선)

- 접근성, 외국어 정보 접근, 모바일 이용 환경 등을 고려한 콘텐츠 기획 및 제작

□ 현황 분석 및 운영 전략 수립

ㅇ (분석 및 전략 수립)

- 역대 축제 관객 분석 및 공연예술축제 트렌드 기반 홍보 전략 도출

- 전년도 온라인 광고 집행 결과, 검색어 운영 성과, 홍보 채널별 성과를 분석하여 올해 홍보 전략에 반영

- 공연별 특성, 타겟 관객, 티켓 판매 현황에 따른 관객 개발 전략 수립

- 관객 리뷰 및 홍보 채널별 반응 상시 모니터링 및 대응

- 주요 검색엔진 내 축제 정보·접근 경로 점검, 검색 노출 개선 전략 수립

- 광고 및 검색 유입 성과 제고를 위해 주요 랜딩페이지 정보 구조, 예매 경로, 국문·영문 페이지 연결, 모바일 페이지 등의 점검 및 개선사항 도출

□ 홍보 채널 운영 및 관리

ㅇ (홍보채널 운영 및 관리) 채널별·시기별 홍보 추진 계획 수립 및 상시 모니터링, 검색 엔진 최적화 및 키워드 관리

채널명	주소	팔로워(명)	비고
인스타그램	https://www.instagram.com/spaf_in_seoul/	9,600	과업 내 채널 (국/영문 병기)
페이스북	https://www.facebook.com/SPAFinSeoul	4,500
X-twitter	https://x.com/spaf_in_seoul	-
뉴스레터	https://page.stibee.com/subscriptions/247074	800
블로그	https://blog.naver.com/spafin	-
홈페이지	http://spaf.or.kr	-	별도 운영사 선정 활용
유튜브	https://www.youtube.com/@SPAFinSeoul

* 홈페이지는 홍보 채널 간 유입을 연결하는 주요 랜딩 채널로 활용하되, 홍보대행사는 광고·검색·콘텐츠 유입 관점에서 개선 필요사항을 점검하고, 실제 페이지 수정 및 개발은 발주처와 홈페이지 유지보수사 협의에 따라 진행

* 콘텐츠 게시 시 검색 노출을 고려하여 사업명, 프로그램명, 공연명, 참여 예술가·단체명, 장소명, 예매·참가등록 관련 핵심 키워드 설정·관리

* SNS, 뉴스레터, 블로그, 홈페이지, 예매·등록 페이지 간 연결 경로 점검, 링크 바이오, 게시물 링크, 뉴스레터 클릭 링크, 외부 예매처 연결 등 통합관리

□ 콘텐츠 기획·제작·배포

구분

세부 내용

비고

공통

o 월별·채널별 콘텐츠 기획·제작·배포(시의성 및 대상 타겟 고려)

- 월별·채널별 기획·제작·배포 일정, 모니터링 체계, 성과 관리 포함

- 행사 기간 중 데일리 일정 소개, 긴급 공지, 현장 이슈 대응 콘텐츠 기획 및 탄력적 운영

- 홍보자료 이미지·텍스트 통합관리 기반 톤앤매너 일관성 확보(공연명, 예술가·단체명, 장소명 등 검색 가능성이 높은 정보를 콘텐츠 내 일관되게 반영)

- 콘텐츠별 키워드 설정 및 검색엔진 최적화(콘텐츠 제목, 설명문, 해시태그, 이미지 대체 텍스트, 링크 문구 등을 채널별 특성에 맞게 작성)

- 장애인, 외국인 등 다양한 이용자의 정보 접근성을 고려하여 대체 텍스트, 국·영문 병기, 주요 정보의 명확한 표기 등을 반영

- 상시 소통 전담 인력 배치 및 채널 모니터링 운영

o 채널간 콘텐츠 연동(링크 바이오, 리그램 등)

o 콘텐츠 성과 관리 및 월별 실적 공유

o 제작 콘텐츠(인쇄물, 온라인 게시물 등 일체) 영문번역 및 영·한 병기

-

인스타그램

o 서울국제공연예술제 행사 내용 활용 콘텐츠 제작 및 브랜드 이미지 제고

- 공연예술 애호가 충성도 향상 및 잠재 관객 개발을 위한 콘텐츠 기획

- 예매 유도 및 팔로우 증가를 위한 콘텐츠 제작(이벤트 포함) 및 광고 집행 지원

- 협력 콘텐츠 제작 및 배포(필요 시, 인플루언서 협업)

- 키비주얼, 포스터, 디자인가이드라인 활용한 콘텐츠 기획·제작

구분	내용
안내 콘텐츠	축제 소개, 개최 안내, 티켓 예매 오픈, 프로그램(워크숍)신청, 접근성 안내 등 공지사항
정보 콘텐츠	공연 프로그램·워크숍·참여예술가 소개, 행사 스케치 등
기획 콘텐츠	자체 정보 수집 및 콘텐츠 리서치를 통한 브랜드 이미지 제고 및 관객 개발 강화를 위한 콘텐츠

100건

내외

(국·영문)

페이스북

o 인스타그램 콘텐츠 미러링 업로드

상시

x-트위터

o 인스타그램 콘텐츠 미러링 업로드

상시

뉴스레터

o 뉴스레터 제작 및 발송

- 사전~사후 타임라인별 뉴스레터 제작·발송

- 구독자 관리

- 공연 세부 소개 인터뷰(전문 외부 필진 섭외 포함)

10건

내외

(국·영문)

블로그

o 뉴스레터 및 주요 콘텐츠 콘텐츠 미러링 업로드

상시

인쇄물

o 서울국제공연예술제 인쇄 홍보물 제작

- 축제 인쇄홍보물(프로그램북, 리플렛 등) 디자인·제작 (23p 페이지 참조)

- 기타 요청에 따른 바리에이션 홍보물 제작(초청장 등)

* 서울국제공연예술제 포스터 별도 제공 예정

o 서울국제공연예술제 옥외 광고물 운영 지원(구좌 관리, 디자인 등)

옥외 광고홍보물 제작 : 가로등 배너, 문화게시판 등

정부 광고 절차 포함 언론/지면 광고 제작 지원

매체별 규격에 따른 디자인 배리에이션 적용 지원

매체별·채널별 광고비 집행 지원 및 결과 데이터 분석

* 서울국제공연예술제 키비주얼 및 디자인 가이드 별도 제공 예정

제작수량

추후협의

영상 콘텐츠

o 서울국제공연예술제 사전 홍보영상 제작

축제 통합 홍보영상, 작품별 트레일러 영상 제작(매체별 특성에 맞게 규격 및 분량 조정 제공)

초연작 등 기존 활용 가능 소스가 적은 작품의 경우 참여 예술가 인터뷰 등 기획·촬영·편집

총 15개 내외

(기획·
촬영 4개포함)

* 인쇄홍보물 제작(안)

항목		제작사양(안)	내용	제작수량
프로 그램 북	종합	- 규격: B5(182*257mm) - 지질: 협의 - 형태: 떡제본, 120p(예정),	- 일정, 장소 - 프로그램, 부대행사, 가격 등 - 현장 배포 및 판매	2,000부
리플렛	종합	- 규격 제한없음 - 양면 리플릿	- 일정, 장소 - 프로그램, 부대행사 소개 - 사전 홍보 배포용	10,000부

※ 센터와의 업무회의를 통하여 제작물의 컨셉 및 기획 방향 설정하며, 용지 및 매수, 규격 등은 협의하에 변경가능

□ 프로모션 추진

ㅇ 서울국제공연예술제 홍보를 위한 채널별·시기별 맞춤형 광고 기획 및 집행 지원

ㅇ 서울국제공연예술제 관객 개발 및 티켓 판매 활성화를 위한 티켓 프로모션·마케팅 전략 수립 및 실행

- 티켓 오픈, 주요 판매 시기, 공연별 판매 추이에 따른 단계별 홍보·마케팅 운영

- 공연별 특성 및 타깃 관객을 고려한 예매 유도 콘텐츠, 할인·패키지·단체관람 등 티켓 프로모션 홍보 기획 및 운영 지원

- 문화예술 관심층, 대학생·청년층, 공연예술 전공자, 외국인 관객 등 대상별 관객 개발 프로모션 기획 및 실행

ㅇ 채널별 구독자·팔로워 확보, 관람 후기 작성 유도, 참여형 이벤트 등 온라인 확산 프로모션 운영

ㅇ 주요 포털 및 SNS 플랫폼을 활용한 검색광고·온라인 광고 기획 및 집행 지원

- 주요 포털(검색엔진, SNS플랫폼 등) 정보·접근 경로 재정비 및 검색 노출 개선을 위한 전략 수립·홍보 활성화

- 광고·프로모션 집행 결과를 바탕으로 홍보 문안, 타깃, 집행 시기, 예산 배분 등 수시 조정

ㅇ 언론/옥외광고용 홍보물 디자인 및 제작·배포

* 옥외광고 전광판별 규격/분량에 따른 각종 디자인물 제작·편집 과업 포함 진행 필요

* 대학로 일대 문화게시판 광고 게시, 주요 문화예술기관·공연장 내 홍보물 배치 등 집중홍보(한국연극협회 공연 홍보물 배포 지원사업 신청)

* 모든 홍보물 국·영문 병기 또는 개별제작

□ 언론홍보

구분

세부내용

비고

언론홍보 계획

○ 사업 언론홍보 계획 수립

- 사업 월별 언론홍보 기획·제작·발행 추진 계획 수립

보도자료

○ 보도자료 작성·배포

- 사업별 세부 자료 및 담당자 논의 통한 보도자료 초안 작성·보완

- 적시 배포 및 매체 RSVP 통한 보도 독려

- 배포 후 익일 중 언론보도현황 별도 공유

5건

기획홍보

○ 기획기사 콘텐츠 발굴

- 캠페인 및 연계 행사별 핵심 홍보 이슈 파악 및 아이템 제안

○ 주요 일간지 및 공연 전문매체 대상 기사화 추진

구분	내용
서울국제 공연예술제	□ 공연 전문 필진 및 프레스 관리/응대(프레스 자료 요청시, 자료 가공 및 제공, 공연초청) □ (사전)SPAF 축제 감독 인터뷰(1건), 작품별 평론가 프리뷰 또는 예술가 인터뷰(16건) □ (사후)공연 및 축제 기획 평론(약 13건)

- 아이템 기반 언론사 및 공연 전문매제 대상 콘텐츠 기사화 추진(섭외, 진행, 필요시 통역 및 사진촬영 지원 등)

30건

기자간담회

○ 기자간담회 기획 운영

- 통합 기자간담회 기획·운영(장소 섭외, 진행, 자료준비 전반)

1건

홍보 콘텐츠

제작

○ 홍보 콘텐츠 게재 지원

- 언론사(신문) 및 공연예술 전문 매거진 지면광고 게재 지원

* 게재 광고물은 별도 운영사 통해 전달 예정

제작 수량

추후 협의

보도처 연락망

○ 언론홍보 대상 언론사/매체사 명단 상시 업데이트

① 문체부 출입기자 명단

② 주요 언론사 일간지 기자명단

③ 공연예술 분야 전문지 편집장/기자 명단

④ 공연예술 분야 문화예술 정보 콘텐츠 스타트업 등

100건 내외

(사업간 공유)

* 진행 시 유의사항 및 납품 안내

- 산출물 내용 중 영상 이미지, 음악, 자막 폰트 등 전반에 걸쳐 저작권에 위배되는 경우 없도록 사전 조치 필수

- 언급되지 않은 사항은 발주기관과 사전협의를 통해 진행

- 원활한 행사 진행을 위해 제품별 납품기한 엄수할 것

□ 성과분석 및 대응

ㅇ 채널별·시기별 모니터링(구독자, 좋아요, 조회수) 및 성과 측정 통계 분석

ㅇ 티켓 판매 현황, 공연별 예매 추이, 프로모션 참여 현황 등을 바탕으로 홍보 효과 분석

ㅇ 광고 집행 시 노출수, 클릭수, 클릭률, 유입경로, 광고비 집행 결과 등 성과 분석

ㅇ 착수·월간(당월운영실적 및 익월 계획)·중간·완료보고서 제출

ㅇ 수시 성과 공유 및 협의 진행

다. 장르별 시장 거점화 지원

1		사업 개요

□ 사업개요

ㅇ (사 업 명) 2026 장르별 시장 거점화 지원 사업

ㅇ (사업기간) 2026. 1. ~ 12.

ㅇ (사업목적)

- (공연예술 균형발전) 지역 우수 공연예술축제의 스케일업을 통해 장르별 거점 축제로의 확대 및 지역 공연예술 균형발전 제고

- (장르별 유통거점 구축) 장르별 시장(유통) 거점 조성을 통해 우수 공연의 유통 활성화 및 공연예술단체 자생력 제고

- (해외진출 확대) 축제의 국내외 네트워크 확대 및 해외시장 활로 개척 등으로 국내 우수 공연예술단체의 해외진출 기회 확대

ㅇ (사업내용) 지역 우수 공연예술축제 스케일업을 통한 우수공연의 유통 활성화 및 공연예술단체 자생력 제고

연번	선정축제 및 기관	사업내용	개최일자
1	춘천세계인형극제 ((재)춘천문화재단, (재)춘천인형극제)	인형극 아트마켓	- 일정: 2026.9.11.(금)~16.(수) 장소: 춘천인형극장 외
2	전주세계소리축제 ((사)전주세계소리축제 조직위원회)	소리 NEXT 마켓	- 일정: 2026.8.12.(수)~16.(일) 및 하반기 장소: 한국소리문화의전당 외
3	대구국제오페라축제 ((재)대구문화예술진흥원)	대구 국제 오페라 마켓	- 일정: 2026.10.2.(금)~31.(토) 장소: 대구오페라하우스 외 *영아티스트 캐스팅 오디션 : 10.9.(금)~10.11.(일) *오페라 마켓: 10.12.(월)~10.13.(화)
4	안산국제거리극축제 ((재)안산문화재단)	ASAF 아트마켓	- 일정: 2026.4.30.(목)~5.3.(일) 장소: 안산문화광장 *종료 사업이므로, 성료 보도 등 사업 후속 성과 홍보로 과업 진행
5	통영국제음악제 ((재)통영국제음악재단)	Discovering Tomorrow	- 일정: 2026.3.27.(금)~4.5.(일) *종료 사업이므로, 성료 보도 등 사업 후속 성과 홍보로 과업 진행	장소: 통영 국제 음악당 일대
		The Sound of Now	- 일정: 2026.9.9.(수)~11.(금)
		노부스 콰르텟과 함께하는 TIMF아카데미 현악사중주 부문	- 일정: 7. 2.(목) ~ 7. 5.(일) *종료 사업이므로, 성료 보도 등 사업 후속 성과 홍보로 과업 진행
	통영국제음악제 ((재)통영국제음악재단)	Sō Percussion과 함께하는 TIMF아카데미 타악기 부문	- 일정: 8. 20.(목) ~ 8. 22.(토)
		조성진과 함께하는 피아노 마스터클래스	- 일정: 3. 29(일) *종료 사업이므로, 성료 보도 등 사업 후속 성과 홍보로 과업 진행
		돔니크와 함께하는 타악기 마스터클래스	- 일정: 3. 30(월) *종료 사업이므로, 성료 보도 등 사업 후속 성과 홍보로 과업 진행

ㅇ (업무분장)

(재)예술경영지원센터 공연해외진출팀		홍보 운영대행사
1. 사업 기획 및 총괄 - 사업 추진 방향 설정 및 총괄 운영 - 참여 사업별 추진 일정 및 주요 내용 관리 - 사업 추진을 위한 회의 개최·운영 2. 사업 홍보 기획 및 방향 설정 - 통합 홍보 추진 방향성 기획 및 관리 - 광고·언론홍보 추진계획 검토 및 승인 - 홍보 메시지 및 주요 일정 조정 3. 참여 사업 주관기관 협력 - 참여 사업 주관기관 간 협력 방안 논의 및 실무 협의 - 광고·언론홍보 기초자료 취합 및 제공 - 주관기관 의견 조율 및 대외 협력 지원 4. 홍보물 및 보도자료 검토 - 광고물, 보도자료 등 주요 홍보물 내용 검토 - 사업명, 기관명, 주최·주관·후원 등 공식 표기 관리 5. 사업 관련 행정 사항 관리 - 사업 예산 및 집행 등 행정 사항 진행 - 홍보 운영대행사 과업 및 실적 관리		1. 홍보 운영계획 수립 - 참여 사업별 개최 일정, 지역, 장르 특성을 고려한 통합 홍보 운영계획 수립 - 광고 및 언론홍보 추진 일정 관리 2. 광고 기획 및 집행 지원 - 수도권 및 주요 거점도시 내 다중밀집장소 옥외광고 매체 조사·제안 - 옥외광고 집행 관련 행정 및 비용 집행 지원 - 매체별 규격에 따른 광고물 제작·편집 지원 3. 언론홍보 추진 - 하반기 참여 사업 통합 안내 보도자료 작성·배포 - 주요 성과 안내 보도자료 작성·배포 - 보도 현황 모니터링 및 언론홍보 결과 정리 4. 성과 관리 및 보고 - 광고 집행 내역, 보도자료 배포 현황, 주요 보도 실적 정리 - 완료보고서 작성 및 제출

구분	세부내용		8월	9월	10월	11월	12월
용역	계약체결 및 착수
통합 홍보	홍보마케팅 전략 수립
	언론홍보
		‧ 보도자료 배포 및 관리
	광고 집행
		‧ 옥외광고 구좌예약 및 집행
성과보고	실적보고서 제출

ㅇ (추진일정)

2		과업세부내용

【홍보 기본방향】

- ‘장르별 시장 거점화 지원사업’ 참여 사업의 브랜드 인지도 제고 및 대외 홍보 확산

- 지역별·장르별 특화 공연예술 마켓 및 플랫폼의 통합 안내를 통한 사업 인지도 강화

- 참여 사업의 추진 성과를 대외적으로 확산하여 지역 기반 공연예술 유통 플랫폼으로서정책적 의미 제고

□ 광고 계획 수립 및 집행 지원

ㅇ 참여 사업(5개 기관) 분석을 통한 통합 광고홍보 계획 수립

ㅇ ‘장르별 시장 거점화 지원사업’ 참여 사업의 브랜드 인지도 제고를 위한 광고계획 수립 및 실행

ㅇ 수도권 및 주요 거점도시 내 다중밀집장소 옥외광고 매체 기획·제안 및 관련 비용 집행 지원

ㅇ 참여 사업별 개최 시기, 지역, 장르 특성을 고려한 광고 매체 및 집행 시기 제안

ㅇ 광고 집행 결과에 대한 기초 성과자료 정리 및 결과보고 반영

□ 언론홍보 추진

ㅇ 참여 사업(5개 기관) 분석을 통한 통합 언론홍보 계획 수립

ㅇ 하반기 참여 사업 통합 안내 보도자료 작성·배포(1~2회 내외)

ㅇ 참여 사업 추진 성과 안내 보도자료 작성·배포(1회)

ㅇ 언론홍보 추진 결과 및 주요 보도 현황 정리

□ 성과분석 및 대응

ㅇ 광고 집행 및 언론홍보 추진 결과 정리

ㅇ 광고 집행 내역, 보도자료 배포 및 보도 실적 등 성과자료 작성

ㅇ 착수보고, 월간보고(월간 운영 실적 및 익월 운영 계획), 중간보고, 완료보고 등

Ⅲ		과업관리

□ 운영관리

ㅇ 본 사업 투입인력은 유사사업 경험자로, 홍보ㆍ마케팅 전문성과 공연예술계에 대한 이해도를 갖춰야 함(권장사항)

ㅇ 각 사업별 사업관리자(PM) 및 행사별 전담 팀을 별도로 구성하여 배치하며 사업별 긴밀한 협력이 가능하도록 운영(권장사항)

ㅇ 투입인력 교체 필요시 발주처와 사전협의 및 승인 필요, 발주처는 업무 태만 및 안전관리 소홀 등을 발견할 경우 투입인력 교체를 요구할 수 있으며, 이로 인한 과업 기간 연장은 인정되지 않음

ㅇ 연계행사의 각 규모를 이해하고 연간 과업 진행 중 업무 과부하로 인한 일정 지연이 발생하지 않도록 보조 인력 추가 배치 필수

분야	세부내용	경력	인원
총괄	□ 전체 사업관리자(PM)	10년 이상	1인
연계행사별 총괄	□ 연계행사별 사업관리자(PM) - 서울아트마켓 1인 - 서울국제공연예술제, 장르별 시장 거점화 지원사업 2인	5년 이상	3인 이상
홍보콘텐츠 기획‧운영	□ 온·오프라인, 광고, 콘텐츠 제작 등	5년 이상	3인 이상
운영 보조	□ 홍보 운영 보조	1년 이상	3인 이상
디자이너	□ 홍보물 디자인	3년 이상	3인 이상

ㅇ 과업 운영인력 구성(안)(권장사항)

* 전체 총괄 PM 및 연계 행사별 총괄 PM 활동 경력사항 및 실적/포트폴리오 제출 권장

* 효율적인 과업수행을 위해 상호 협의를 통해 인력을 추가/감축할 수 있음

구분	보고명	보고시기	주요 내용	보고형식
정기	착수보고	계약체결 후 10일 내	- 세부계획 및 추진 일정 보고 - 과업의 특성 및 주안점 안내	사업관리자(PM) 발표
	주간보고	격주 1회	- 2주간의 업무 진행 상황 보고 과업추진 일정 대비 달성도 점검	구두 / 서면
	최종 결과보고	과업 완료 전 7일 내	- 수행결과 보고 및 피드백 - 보완사항 및 향후 발전 방향 제시	사업관리자(PM) 발표
수시	문제 발생, 및 주요 이슈사항	즉시	각 단계별 의사결정 사항 논의 - 이슈 발생 사유 및 처리결과 보고	구두 / 서면

□ 과업 수행보고

□ 결과물 제출

연번	구분	세부내용	기간
1	콘텐츠	□ 홍보/광고 진행 시 제작된 콘텐츠 원본 및 완성 파일 일체	즉시
2	기타	□ 언론홍보 원고, 촬영사진, 홍보영상 등	즉시
3	결과보고서	□ 과업의 정량/정성적 평가와 분석, 향후 홍보전략 제언 □ 한글, PDF 형태로 외장하드에 저장하여 제출	~12. 11.(금)

□ 안전관리

- 과업수행사는 과업에 참여하는 인력의 안전·보건 확보를 위해 「중대재해처벌법」제4조(사업주와 경영책임자등의 안전 및 보건 확보의무) 등 관련 법령을 준수하여야 함

※ 산출내역서 작성시 안전관리비용 계상 (산업안전보건법 및 공연법 등에 규정된 요율 참조 반영)(예시: 관련 보험비(산재보험, 상해보험 등)

ㅇ 안전관리 계획 수립

- (위급상황대응) 행사 기간 중 위급 상황 발생 시 상황 점검 및 조치

- (비상용품구비) 행사장 별 비상대비용품(응급 키트 등) 항시 구비 및 배치

□ 기타사항

ㅇ 과업 범위에 “사무용품 구매, 또는 인쇄/광고 등”이 포함된 경우, 중증장애인생산품으로 구매 권장(제안서에 구매계획 포함)

* 제안서에 구매계획(품명, 수량, 소요예산 등) 작성 시 상세품목은 꿈드래 쇼핑몰(goods.go.kr)을 참고하여 주시길 바라며, 구매품목은 계약체결 전 사업담당자(발주부서)와 협의를 통해 최종 결정

* 사무용품 : 토너, 복사용지 등 기타 사무용품

* 인쇄/광고 : 판촉물(홍보) 기념품, 보고서/자료집 등 인쇄, 현수막/배너 제작 등

** 중증장애인생산품 우선구매제도

-「중증장애인생산품 우선구매특별법」제7조에 따라 공공기관의 장은 고용 경쟁이 어려운 중증장애인을 고용하는 시설의 생산품에 대해 우선구매를 지원해야 할 의무가 있음

Ⅳ		과업수행에 따른 준수사항

□ 과업수행과정

ㅇ ‘2026 공연예술행사 통합 홍보 프로모션 운영 대행’은 향후 전체 계약금액 내 수급자의 요구에 따라 변경될 수 있으며, 이 경우 상기 과업내용에 준하여 또는 센터의 별도지시에 따라 과업내용을 수행하여야 함

ㅇ 수급자는 제출한 용역 결과물이 센터의 심의 결과 수정이나 보완이 필요하다고 판단될 경우 이에 응해야 하며, 센터가 과업에 대하여 점검 또는 시정을 요구할 경우에도 이에 응하여야 함

ㅇ 과업 수행 시 센터로부터 수집된 자료는 용역이 완료되면 모두 센터로 반환하여야 하며, 과업과 관련하여 취득한 기밀사항을 외부에 공개 또는 제공하지 아니하며, 이로 인해 문제가 발생할 경우 관련 규정에 따라 처리함

□ 성과품 제출과 권리 소유

ㅇ 성과품은 각 해당 제작물의 제작 일자에 맞추어 납품하는 것으로 하고, 그 최종 형태는 인쇄 제작물(5부)과 전자 파일(PDF 및 디자인작업 원본 전자 파일 형태)로 납품하여야 함

ㅇ 과업과 관련된 결과물과 문서는 2년 이상 수급업체에 보관하여야 하며 폐기 시 센터에 확인 후 처리해야 함

ㅇ 과업으로부터 수집된 자료는 용역 완료 후 반환해야 하며, 기밀사항은 외부에 공개하지 아니함

ㅇ 성과품과 관련 제3자와의 권리분쟁 등이 발생할 경우 관련 규정에 따라 처리함

ㅇ 결과물에 대한 저작권은 발주기관과 계약상대자가 공동소유함

□ 이견조정

ㅇ 센터와 수급자가 과업지시서 해석상의 이견이 상충할 경우, 센터의 사업계획 변경, 기타 과업 수행과 관련한 환경 변화 등이 있을 경우, 양자 간의 협의에 의하여 조율함

□ 기타

ㅇ 모든 성과품은 발주기관과 계약상대자가 공동 소유하며, 임의로 복사하거나 외부 유출 불가

ㅇ 과업종료 후 편집파일 및 원본파일을 제출해야 함

ㅇ 과업 폐기물은 소각처리 하여야 하며, 기타 보안상 결함이 없도록 하고 보안사항 불이행으로 문제가 발생하는 경우 관련 규정에 따라 처리함

ㅇ 계획의 불완전 및 성과품의 하자로 인하여 발주처에 피해가 있을 때 또는 수급인으로서의 의무와 필요한 조치를 이행하지 아니하므로 문제가 발생하는 경우 관련 규정에 따라 처리함

Ⅴ		제안 일반사항

□ 입찰참가자격

ㅇ 아래의 자격을 모두 갖춘 자이어야 합니다.

① 「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정」에 의하여 반드시 나라장터(G2B)에 입찰서 제출 마감일 전일까지 기타자유업종(업종코드: 9999)으로 입찰참가자격을 등록한 자

② 「중소기업기본법」제2조에 따른 중·소기업자 또는「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」제2조에 따른 소상공인으로서「중소기업 범위 및 확인에 관한 규정」에 따라 발급된 중·소기업·소상공인 확인서(용도 : 공공기관 입찰용)를 소지한 자

*  ‘중소기업ㆍ소상공인확인서’가 중소기업제품 공공구매 종합정보망(http://www.smpp.go.kr)에서 확인 (전자 입찰서 제출 마감일 전일까지 발급된 것으로서 전자입찰서 제출 마감일까지 계속 유지되어야 함)이 안 될 경우 입찰참가자격 없음

□ 공동수급 및 하도급

ㅇ 공동수급 허용(공동이행방식만 가능)

- 공동이행방식은 공동수급체 구성원 모두 입찰참가자격을 갖추어야 함

- 공동수급체 구성원은 대표사 포함 2인 이상 ~ 5인 이하로 구성되어야 하며, 구성원별 계약참여 최소지분율은 10% 이상으로 하여야 함

- 공동수급체를 중복 결성하여 입찰 참여 불가

- 공동수급협정서 제출(제출기한 : 조달청 공고에 따름)

* 입찰서를 제출한 후에는 공동수급협정서 제출이나 협정서의 내용 변경 불가

ㅇ 품질 보증 및 처리의 일관성을 고려하여 하도급 불허

□ 협상

ㅇ 협상적격자

- 기술능력평가 점수가 기술평가분야 배점한도의 85%이상인 자

ㅇ 협상순서

- 정성평가점수는 최고점수와 최저점수를 준 위원의 점수를 제외하고, 나머지 위원의 평가점수를 합산하여 산술평균한 점수로 함

(다만, 최고·최저점수가 2개 이상인 경우에는 이중 하나만 제외)

- 평가점수를 계산한 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째 자리에서 반올림 함

- 협상순서는 협상적격자의 기술능력평가 점수와 입찰가격평가 점수를 합산하여 합산점수의 고득점순에 따라 결정함. 다만, 합산점수가 동일한 제안자가 2인 이상일 경우에는 기술능력 평가점수가 높은 제안자를 우선순위자로 하고, 기술능력 평가점수도 동일한 경우에는 기술능력의 세부평가항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 우선순위자로 함

- 그 외 동점자 처리에 관한 사항은 조달청 협상에의한계약 제안서평가 세부기준 제10조에 의함

ㅇ 협상

- 종합평가점수 1위 업체부터 협상을 진행하며, 선순위 업체와의 협상에서 합의가 이루어지면 후순위 업체와의 협상은 생략

- 만약 합의가 이루어지지 않을 경우에는 동일한 기준과 절차에 따라 후순위업체와의 협상 실시

- 협상진행에 관한 전반적인 사항은 협상에 의한 계약 체결 기준 따름

Ⅵ		제안서 평가

□ 제안심사

ㅇ 제안심사일 : 입찰마감 후 개별 연락

ㅇ 제안서 설명시간 : 업체당 30분 이내 (제안 설명 15분, 질의응답 15분)
제안서 설명시간은 내부 판단에 의하여 조정될 수 있음

ㅇ 평가 위원 : 외부 전문평가위원 5인 내외로 구성된 평가위원회에서 평가를 실시하며 위원은 예술경영지원센터에서 선정

ㅇ 유의사항

- 제안서 발표자는 반드시 입찰자가 지정한 사업관리자(PM)이어야 하며, 발표자의 정보, 신분을 확인할 수 있는 서류(재직증명서, 4대 보험 가입 증명자료)를 등록해야 하고, 업체별 참여자 수는 2인 이내로 함

* 사업관리자(PM)는 제안업체 소속의 임직원으로서, 입찰공고일 전날부터 제안서 평가일까지 계속 재직하여야 함

- 발표자가 제안서에 명시된 사업관리자(PM)가 아니거나 제안서에 사업관리자(PM)가 명시되지 아니한 경우에는 발표할 수 없으며, 기 제출된 제안서로 서면으로만 평가

- 발표내용이 제안서와 상이한 사항이 있는 경우 이를 별도 명기하고, 그 사유를 명확하게 설명하여야 함

- 제안사는 제안심사가 시작되기 전에 도착하여 참석 여부를 확인해야 함

- 선정결과는 최종 선정업체에 한하여 나라장터를 통한 발표 및 개별 통보함

- 제안사는 제안요청사항 등 계약에 필요한 모든 사항에 관하여 계약 전에 완전히 숙지하여야 하며, 이를 숙지하지 못한 책임은 제안사에 있음

□ 평가방법

ㅇ 평가방법 : 수요기관 평가(오프라인/발표 평가)

ㅇ 평가항목 및 배점 : 제안서 및 입찰가격 평가,

총 100점(기술능력평가 80%, 가격평가 20%)

평가항목		세부평가항목	평가기준	배점
기술 평가 (80점)	정량평가	제안업체의 경영상태	o 신용평가등급확인서	10
	정성평가	사업이해도	o 제안요청서의 목적 및 방향 부합성 o 사업수행계획의 적정성 및 구체성	10
		사업수행전략	o 사업수행의 기본방향과 전략 o 제안내용의 실현가능성 o 성과 목표 설정 및 달성 가능성 o 수요기관에 적절한 홍보 전략	10
		사업운영	o 운영계획의 창의성, 차별성 o 예상 문제점 도출 및 대책, 대안 제시 능력	10
		사업수행 역량	o 참여인력의 다양성, 적정성, 안정성 o 역할분담의 명확성, 적절성, 균형성	15
		전문성	o 홍보 방안 창의성 및 우수성 o 홍보 기획물의 전문성	20
		기타부문	o 용역수행 과정에서 예상되는 문제점 및 보완대책 o 저작권, 사회적 이슈 발생 시 대응 절차 및 후속조치 o 용역 결과물 활용을 위한 데이터 정리/관리계획	5
입찰가격평가 (20점)		입찰가격 평점 산식에 의함		20
총 계				100점

□ 정량제안서 표준 목차

구 분	포함되어야 할 내용	비 고
신용평가등급	· 신용평가등급확인서 첨부

□ 정량적 평가분야 세부 평가 기준

- 경영상태 평가기준(10점)

신용평가등급			평점
회사채	기업어음	기업신용 평가등급
AAA, AA+, AA0, AA- A+, A0, A-, BBB+, BBB0	A1, A2+, A20, A2-, A3+, A30	AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	배점의 100%
BBB-, BB+, BB0, BB-	A3-, B+, B0	BBB-, BB+, BB0, BB-	“ 95%
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-	“ 90%
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	“ 70%

* 등급별 평점이 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 함

1.「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제2조 제8의3에 해당하는 신용조회사 또는「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」제335조의3에 따라 업무를 영위하는 신용평가사가 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 회사채, 기업어음 및 기업신용평가등급으로 평가하되, 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 가장 최근의 신용평가등급이 다수가 있으며 그 결과가 서로 다른 경우에는 가장 낮은 등급으로 평가한다.

2. 신용평가등급 확인서가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 시작일 또는 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가한다. 다만, 입찰공고일 다음날 이후에 발생 또는 수정된 자료는 평가에서 제외한다.

3. 주 1에도 불구하고, 합병 또는 분할한 자가 입찰공고일 이전에 평가한 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰서 제출 마감일 전일까지 발급된 유효기간 내에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 합병 후 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 신용평가등급으로서 합병 대상자 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 자의 신용평가등급으로 평가한다.

4. 추정가격이 고시금액 미만인 입찰에서 입찰공고일을 기준으로 최근 7년 이내에 사업을 개시한 창업기업에 대해서는 신용평가등급 점수상의 배점 한도를 부여한다. 이 경우 창업기업에 대한 확인은 「중소기업제품공공구매 종합정보망」에 등재된 자료로 확인하며, 창업기업확인서의 유효기간 내에 있어야 한다. 다만, 제안서 평가일 전일까지 발급된 자료도 심사에 포함하며, 이 경우 입찰공고일 이전 창업을 확인 할 수 있는 자료(법인인 경우 법인등기부상 법인설립등기일, 개인사업자인 경우에는 사업자등록증명서 상 사업자등록일)를 제출하여야 한다.(이하 창업기업에 대한 확인방법은 같다)

5. 공동수급체의 경우 구성원별 해당 점수에 지분율을 곱한 후 그 점수들을 합산하여 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 한다.

(예) (A사 점수×A사 지분율)+(B사 점수×B사 지분율)

제안 내용	비 고
· 제안배경 및 개요 · 제안범위
· 일반현황(설립목적, 주요연혁, 자본규모 등) · 본 용역사업 수행에 있어서의 강점	[별지4호서식] 활용
· 과업의 추진방법, 추진체계, 추진일정
· 구체적인 운영계획 및 인력 투입계획 * 실제 본 용역에 투입되는 실제인원만 기재	[별지5,6,7호서식] 활용
· 용역 과정에서 예상되는 문제점 및 보완대책 제시

□ 정성제안서 표준 목차(권장사항)

□ 정성적 평가분야 세부 평가 기준

ㅇ 평가항목별 등급을 5단계 등급(매우우수ㆍ우수ㆍ보통ㆍ미흡ㆍ매우미흡)으로 구분하여 평가하고 항목별 배점에 따라 등급점수 부여

* 등급별로 적용하는 점수 분포

등급	매우우수	우수	보통	미흡	매우미흡
점수	배점의 100%	배점의 90%	배점의 80%	배점의 70%	배점의 60%

- 평가에 따른 기간계산은 공고일 현재를 기준으로 함

- 기타 필요한 세부사항은 평가위원회에서 기준을 정함

□ 가격 평가분야 세부 평가 기준

ㅇ 재정경제부 계약예규「협상에 의한 계약체결기준」에 따라 가격평가 실시

Ⅶ		제안서 작성요령(권장사항)

□ 제안서 작성기준

ㅇ 제안서는 다음의 제안서 목차와 작성요령에 따라 작성

ㅇ 제안사는 제안 요청 내용을 충분히 숙지하여 본 사업의 취지를 확실히 이해하고, 사업추진 전략, 사업범위 및 사업추진 내용 등을 명확하게 기술하여야 함

ㅇ 기타 필요하다고 판단되는 보조 자료는 별도로 제출할 수 있음

ㅇ 제시된 목차의 항목 중에서 해당 내용이 없는 경우는 해당 항목에 “해당사항 없음”으로 간략히 기술

□ 제안서 규격

ㅇ A4 용지 규격 권장*

ㅇ 제안서는 PDF 파일형식으로 제출, 총 용량은 300MB를 초과할 수 없음

* 제안서는 A4종 방향을 권장하되, 부득이한 경우 횡방향, 기타 용지일부 사용가능

□ 제안서 작성 시 유의사항

ㅇ 제안요청사항 및 제안서작성안내 내용을 최대한 충족하도록 작성

ㅇ 제안내용은 꼭 필요한 사항 위주로 명료하게 작성하여야 하며 불확실한 용어의 사용 및 추상적인 표현은 하지 말아야 함

ㅇ 제안서의 각 요구사항에 대한 응답으로 “할 수 있다”, “가능하다”,  “고려하고 있다”, “가능하다고 본다” 등과 같은 표현은 평가 시 불가능한 것으로 봄

ㅇ 제안서의 내용은 명확한 용어로 표현하고, 계량화가 가능한 것은 계량화함

ㅇ 제안서의 모든 내용은 객관적으로 입증할 수 있어야 하며, 그 내용이 허위로 확인될 경우 또는 입증요구에 입증하지 못하는 경우는 관련 규정에 따라 처리함

ㅇ 제안내용을 보충하기 위해 설명자료 등의 내용이 많은 경우에는 별지를 사용하고 참고문헌 활용 시 참고문헌 목록을 첨부하고 인용 부분을 명시하며 제안 요청기관에서 요청 시 이를 제출하여야 함

ㅇ 계약 후에도 제안서의 내용이 허위로 작성한 사실이 발견되거나 제안된 내용을 충족시키지 못할 경우 관련 규정에 따라 처리함

ㅇ 기술인력보유현황(투입계획)에 기재된 기술자는 반드시 사업수행에 참여하여야 함

* 단, 퇴직·질병 등의 사유로 부득이 구성원을 변경할 경우에는 미리 서면으로 발주기관의 승인을 얻어 당초 구성원과 동등하거나 그 이상의 자격, 경력을 가진 자를 배치하여야 함

ㅇ 제안서는 제출요구 시한 내에 접수된 것만 유효함

Ⅷ		제안서 제출 및 유의사항

□ 제안서 제출 및 유의사항

ㅇ 제출방법 : 전자제출(나라장터에 등록)

ㅇ 제출서류

구분	내용
입찰등록서류	· 조달청 입찰공고 서류 참조
제안서서류	· 정량 제안서 1부
	· 정성 제안서 1부
	· 발표자료 1부
	· 기타서류(법인등기부등본, 경쟁입찰참가자격등록증, 법인인감증명서, 별지 1,2,3호, 기타 입찰 공고에서 요구한 서류 등)

ㅇ 유의사항

- 제출기한 내 접수되지 아니한 서류는 인정하지 않으며, 온라인(PDF파일) 제출만 가능

- 본 제안과 관련된 일체의 소요 비용은 제안사의 부담으로 함

□ 문의처

ㅇ 입찰 진행 절차: 경영지원팀 김소진 대리(02-708-2212)

ㅇ 과제 내용 관련

- 서울아트마켓 관련: 공연해외진출팀 김예린 주임(02-708-2280)

- 서울국제공연예술제 관련: 공연해외진출팀 최현지 대리(02-708-2283)

- 장르별시장거점화지원 관련: 공연해외진출팀 박세빈 주임(02-708-2275)

Ⅸ		입찰 관련 서식

ㅇ 제1호 서식 : 개인정보 수집·이용·제공 동의서

ㅇ 제2호 서식 : 근로자 권리보호 이행서약서

ㅇ 제3호 서식 : 안전보건관리 준수 서약서

ㅇ 제4호 서식 : 일반 현황 및 연혁

ㅇ 제5호 서식 : 업무수행 조직 및 인원 현황

ㅇ 제6호 서식 : 참여인력 총괄표

ㅇ 제7호 서식 : 참여인력 상세이력

[별지 제1호 서식]

개인정보 수집･이용･제공 동의서 (양식)
소속기관	성명	직위	동의여부	서명
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
본인은 (재)예술경영지원센터(이하 ‘센터’)의 “과업명”의 입찰과 관련하여, 아래와 같이 본인 개인정보의 수집･이용･제공에 동의합니다. 가. 수집･이용･제공 목적 - 센터가 수행하는 “과업명” 입찰 참여에 따른 입찰서류 확인을 위해 최소정보를 수집하는데 활용 나. 수집･이용･제공하는 개인정보의 항목 - 제안사 대표자의 성명, 전자우편, 전화번호, 직장주소, 휴대폰번호 등 - 참여인력의 성명, 소속, 연령 등 - 입찰참가 신청 제출자의 성명, 전화번호, 전자우편 등 다. 개인정보의 보유 및 이용･제공기간 - 본 동의서가 작성된 때로부터 원 입찰참가 서류 관리를 위한 보유기간까지(1년) 라. 동의를 거부할 권리와 거부에 따른 불이익 - 상기 본인은 상기 개인정보의 수집에 대하여 거부할 권리를 보유하고 있음을 인지하고 있음 2026년 월 일 재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제2호 서식]

근로조건 권리보호 이행서약서

당사는 (재)예술경영지원센터에서 시행하는 “과업명” 계약업체로서 근로자(하도급 업체 포함)의 인권보호․고용안정․노동환경 등의 권리보호를 위해 다음사항을 이행할 것을 서약합니다.

1. 당사는 근로자가 인간으로서의 존엄과 가치 및 자유와 권리를 누릴 수 있도록 인권보호를 위한 경영정책(관련 법령에 의거 취업규칙 작성·신고 등)을 확립하도록 노력하겠습니다.

2. 근로자에 대하여 인종·종교·신체적 결함·성별·출생지·노동조합 가입여부 등의 이유로 고용·보상·훈련의 기회, 승진, 이직, 퇴직 등에 차별을 하거나 차별을 조장하지 않겠습니다.

3. 산업에 대한 효과적인 지식을 소유하고 안전시설, 휴게시설 등을 설치하여 근로자의 노동환경을 개선하고, 작업과 관련한 사고나 질병을 예방하기 위해 적절한 조치를 취하며 특히, 근로자가 건강과 안전이 위험하다고 판단하여 작업을 거부한 경우 즉시 현장의 문제를 조사하여 조치를 취하도록 하겠습니다.

4. 근로자에게 노동력 착취적인 언어·신체적 접촉과 성희롱·성폭력을 비롯한 성적 강압 행위, 정신적 강압이나 언어폭력 등은 허용하지 않으며, 관련 사건 발생 시 즉시 피해자 보호 및 2차 피해 방지를 위한 적절한 조치를 취하고, 근로자의 개인정보나 사생활에 대한 권리를 존중하겠습니다.

5. 근로자에게 관련 법률에 부합한 노동시간 준수 및 휴일 제공으로 근로자 자신과 가족이 건강한 생활수준을 누릴 수 있게 하며, 여성근로자의 모성은 특별한 도움을 받을 권리를 보장하겠습니다.

6. 당사는 근로 중 근로자에게 발생한 문제에 대하여「근로기준법」,「산업재해 보상보험법」,「국민건강보험법」, 「용역근로자 근로조건 보호지침」등 관련 법령을 준수하여 필요한 조치를 취하며 이를 위반할 시에는 관계법령에 따라 책임지겠습니다.

2026.   .   .

서약자 : ooo 회사 대표 ooo (서명 또는 날인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제3호 서식]

안전보건관리 준수 서약서

산업재해예방을 위하여 관련 법규에서 정한 필수사항을 철저히 준수할 것을 다음과 같이 서약합니다.

「산업안전보건법, 중대재해처벌법」 등 관련 법규를 준수하겠습니다.

: 예     (      )

: 아니오 (      )

(   업체명   )는 본 과업을 수행함에 있어 위에 언급한 내용대로 계약을 성실히 이행할 것을 확약하고 안전보건관리 준수 서약서를 제출합니다.

년     월     일

주  소:

업체명:

대표자:               (인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제4호 서식]

일반 현황 및 연혁

업 체 명		대 표 자
사 업 분 야
소 재 지
전 화 번 호			사업자 등록번호
설립년도	년 월
주 요 연 혁
주요사업내용

[별지 제5호 서식]

업무수행 조직 및 인원 현황

1. 제안업체의 조직 및 인원현황

2. 본 과업의 수행조직 및 인원현황

사업수행 조직도

			사업관리자(PM)
부문		부문		부문		부문

주1) 부문별 책임자 명시

※ 상근인력과 비상근인력을 구분하여 작성할 것

[별지 제6호 서식]

참여인력 총괄표

구 분	성명	연령	직위 (권장사항)	사업참여 경력건수 (권장사항)	비고

※ 구분에는 책임연구원, 연구원, 연구보조원, 보조원 등으로 구분 기재

[별지 제7호 서식]

참여인력 상세이력

성 명			소 속			연령	세
						근무기간	년 개월
						자 격 증
본 사업 담당업무						사업참여기간 (참여율)
유사사업 참여경력(권장사항)
사업명		사업개요			참여기간 (년월 ~ 년월)	담당업무		발주처	비 고

주)  1. 실제로 과업에 직접 투입되는 인력에 대하여 기재

2. 참여경력은 입찰공고일을 기준으로 3년까지 기재

3. 참여인력 중 사업관리자(PM)은 PM임을 반드시 명기